usmjerena za nastavak ovog programa u narednim godinama
Tročlano EU agencija, pruža znanje za pomoć u razvoju socijalne, zapošljavanja i politike, u svezi s radom trojnog EU agencija, pruža znanje za pomoć u razvoju socijalne, zapošljavanja i politike, u svezi s radom upravnog vijeća na Orkla odlučio je
godine ponuditi je podijeljen na dvadeset popust za sve zaposlenike tvrtke u Norveškoj i njegove podružnice u Danskoj, Finskoj i Švedskoj - samo osoba.
Kompanija Orkla je jedan od najvećih kompanija u Norveškoj, s glavne aktivnosti proizvođača potrošačkih proizvoda, kemijska industrija i financijskih ulaganja. Cilj promocije-dati radnicima udio u tvrtki, kako bi im pružiti olakšice i uzeti u dugoročni interes u radu tvrtke. Sudjeluju u promociji zatražio stalne radnike koji rade pedeset ili više normalnog radnog vremena. Svaki zaposlenik može kupiti do dionica s popustom u dvadeset na trenutnu dionicama poziciji.
Ukupne vrijednosti dionica (popust uključen u cijenu) vrijedan kruna.
Za financiranje kupnje dionica, zaposlenici mogu dobiti beskamatni kredit od tvrtke. Postoji nekoliko vrsta poreznih olakšica vezanih uz ovu vrstu sheme udjela. Prvo, zaposlenici su dužni platiti porez samo u slučaju, ako je popust veći od NOC.
Drugo, zaposlenici mogu kupiti dionice u okviru programa 'Spremanje sa shemom poreznih odbitaka' (AECI).
Porezni odbitak iznosi petnaest ograničen na kruna na jednog obveznika ('class') i NOC, pet stotina za odmor ('Drugi'). godine.
Trenutno je stopa poreza iznosi dvadeset i osam
Korist od beskamatni kredit od poslodavca, ne oporezuje se, a dividende ne oporezuju se.
Radnici moraju platiti porez na imovinu na dionice, na temelju trenutne tržišne cijene dionica.
Dobit od prodaje dionica i poreza, ali je shvatio da su gubici podliježu oduzimanjem.
Dionice ne može se prodati, ako su oni bili održani u roku od najmanje jedne godine.
Dionica registriranih u odjeljku shema AECI moraju se održati u roku od najmanje četiri godine. Dok shema udjela u Orkla pokazao uspješnim Oko dvadeset i pet zaposlenika, u Norveškoj su kupili dionice na kraju. godine i većina je kupio najveći broj dionica.
Postotak je nešto niži u podružnice u drugim skandinavskim zemljama, oko petnaest.
To je, vjerojatno, zbog nedostatka poreznih olakšica u tim zemljama i činjenica da je tvrtka više poznat u Norveškoj. Udio posjedovanje radnici imaju pravo na dividendu, podatke o tvrtki i godišnja izvješća, te sudjelovanje i glasovanje na glavnoj skupštini.
Biračka prava radnika, međutim, strogo ograničena zbog činjenice da su samo vlastitu minutu udio dionica u društvu.
Porezne olakšice i mogućnost za ostvarivanje veće dodane vrijednosti tvrtke, vjerojatno zbog pozitivan odgovor od zaposlenih. To može biti, da je financijski motiv više važni od postizanje utjecaja na odluku o kupnji dionica. Neke studije pokazuju da velika većina norveški zaposlenika pozitivno ocjenjuju udio u vlasništvu zaposlenika. Nedostaje sveobuhvatni pregled o tome koliko je rasprostranjena ova udio-pravo vlasništva u Norveškoj, ali stalno se povećava u posljednjih nekoliko desetljeća. Krajem -ih, otprilike četrnaest od svih kompanija s ograničenom odgovornošću u Norveškoj su neke sheme na dionice koje su zaradili. Većina od navedenih poduzeća trenutno imaju takve dogovor, a u ranim -ih godina svaki peti norveški zaposlenik dioničkih društava u vlasništvu im udjela u svojim tvrtkama poslodavca. U high-tech i high-end tvrtke, udio vlasništva radnika-to je opće pravilo, i opcije na dionice rastu. To je povezano s promjenama u oporezivanje opcija u. Od godine, opcija na dionice su oklopljeni oba, kada su pustili i kad su bili prodani. Sada ovaj redoslijed promjene i koristi od opcija oporezuje se samo onda, kada su prodali. Uvjet za oslobađanje od oporezivanja je da se koristi za zaposlenika od primitka opcije na dionice ne prelazi kruna, godišnje. S tim promjenama u poreznom zakonodavstvu, opcija na dionice ponovno postati uzbudljiv platiti za rezultat poticaj za norveške kompanije.
U velikim tvrtkama, opcija na dionica obično su dio pay paket menadžera.
Međutim, u malim tvrtkama, a posebno u sferi visoke tehnologije sektor, burzovnih opcija se koristi za veće grupe zaposlenih, kako bi se privući i zadržati visoko kvalificiranih ljudi.
Opcije na dionice tretiraju se kao dobar instrument za novoosnovana poduzeća s niskom likvidnošću, ali s visokim potencijalom rasta i profitabilnosti - tzv visokog rizika i visoke profitabilnosti poduzeća. U tim tvrtkama zaposlenici mogu prihvatiti nižu plaću u zamjenu za opcije na dionice s mogućnošću povećanja vrijednosti dionica. Širenje udio imovine radnik može imati višestruke posljedice. Poslodavci s obzirom na udio vlasništva radnika kao uređaj za povećanje produktivnosti, efikasnosti i organizacijske opredjeljenje.
Opći cilj tvrtke je povećanje organizacijske učinkovitosti.
Rezultati nekoliko međunarodnih istraživanja, međutim, pokazuju da, teško je dokazati i podijeliti bilo kakve konkretne posledice takvih aktivnosti. Udio vlasništva radnici također mogu imati utjecaj na proizvodni odnosi. Sindikati su tradicionalno bili neprijateljski ili nevoljko na imovinu zaposlenika na temelju toga što može oslabiti radnika i zamijeniti ga s tvrtkom solidarnost. Sindikati također obratite pozornost na dvostruki rizik vlasništva nad dionicama, odnosno radnika izgubiti i svoj rad i svoj novac, ako tvrtka ide u stečaj. Ali kako danas stvari stoje, norveški sindikati nemaju alternativne strategije za udio u vlasništvu zaposlenika, i oni su, izgleda, prihvatili ga kao element u praksi upravljanja ljudskim resursima.
